（）属于要约。
A.商场的有奖销售活动 B.商业广告 C.寄送的价目表 D.招标公告参考答案：……
题库 2024-12-11
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（）属于《合同法》规定的合同内容。
A.风险责任的承担 B.争议解决方法 C.验收标准 D.测试流程参考答案：……
题库 2024-12-11
如果项目受资源限制，往往需要项目经理进行资源平衡。但当（）时，不宜进行资源平衡。
A.项目在时间上有一定的灵活性 B.项目团队成员一专多能 C.项目在成本上有一定的灵活性 D.项目团队···
题库 2024-12-11
定性风险分析工具和技术不包括（）。
A.概率及影响矩阵 B.建模技术 C.风险紧急度评估 D.风险数据质量评估参考答案：……
题库 2024-12-11
合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的（）。
A.买卖关系 B.监督关系 C.权利义务关系 D.管控关系参考答案：……
题库 2024-12-11
既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，称为（）。
A.可预测风险 B.人为风险 C.投机风险 D.可管理风险参考答案：……
题库 2024-12-11
项目绩效评审的主要目标是（）。
A.根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B.根据过去的绩效调整进度和成本基准 C.得到客户对项目绩效···
题库 2024-12-11
（）不是组建项目团队的工具和技术。
A.事先分派 B.资源日历 C.采购 D.虚拟团队参考答案：……
题库 2024-12-11
小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人数码工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（）与其相协调。
A.项目干系人利益 B.范围变更控制系统 C.范围管理计划 D.用户的战略计划参考答案：……
题库 2024-12-11
范围管理计划中一般不会描述（）。
A.如何定义项目范围 B.制定详细的范围说明书 C.需求说明书的编制方法和要求 D.确认和控制范围参考···
题库 2024-12-11
以下关于工作包的描述，正确的是（）。
A.可以在此层面上对其成本和进度进行可靠的估算 B.工作包是项目范围管理计划关注的内容之一 C.工作包是WBS的···
题库 2024-12-11
某项目计划08年12月5日开始进入首批交付的产品测试工作，估算工作量为8（人）X10（天），误差为2天，则以下（）理解正确（天指工作日）。
A.表示活动至少需要8人天，最多不超过10人天 B.表示活动至少需要8天，最多不超过12天 C.表示活动至少需要···
题库 2024-12-11
某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。
A.9 B.11 C.13 D.14参考答案：……
题库 2024-12-11
在项目进度控制中，（）不适合用于缩短活动工期。
A.准确确定项目进度的当前状态 B.投入更多的资源 C.改进技术 D.缩减活动范围参考答案：……
题库 2024-12-11
在项目某阶段的实施过程中，A活动需要2天2人完成，B活动需要2天2人完成，C活动需要5天4人完成，D活动需要3天2人完成，E活动需要1天1人完成，该阶段的时标网络图如下。该项目组共有8人，且负责A、E活动的人因另有安排，无法帮助其他人完成相应工作，且项目整个工期刻不容缓。以下（）安排是恰当的，能够使实施任务顺利完成。
A.B活动提前两天开始 B.B活动推退两天开始 C.D活动提前两天开始 D.D活动推退两天开始参考答案···
题库 2024-12-11
