A.项目型组织结构单一、责权分明，利于统一指挥 B.项目型组织管理成本较低，项目环境利于沟通和知识共享 C.项目···

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 A.信息系统集成项目要以满足用户和客户的需求为根本出发点 B.信息系统集成项目更加强调了沟通的重要性，技术的集成需要以最前···

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 A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划 B.市场需求是···

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 A.第三方测试报告 B.初验报告 C.专家评审报告 D.监理工作总结报告参考答案：……

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 A.类比估算 B.自下而上的估算 C.参数估算 D.成本汇总参考答案：……

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 A.冲突是自然的团队问题，不是某人的个人问题 B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的···

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 A.总承包合同 B.单项项目合同 C.分包合同 D.联合体合同参考答案：……

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 A.可以通过协议或交易习惯确定交付时间 B.不能通过协议或交易习惯确定的，则采购合同无效 C.乙公司可以随时履行···

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 A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.人际网络管理 D.期塑理论参考答案：……

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 A.组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）形式上相似，是根据项目的交付物进行分解，把项目的活动和工作包列在负责的部门下面&n···

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 A.项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属 B.项目管理部依照项目经理分解的W···

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 A.①变更控制委员会：②约正行动、跟踪系统 B.①项目管理办公室：②偏差分析、配置管理 C.①变更控制委员会：②···

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 A.某项目经理发现项目工期延后，于是开始让项目组成员开始加班加点，提高加班工资，以期待能在规定时间内完成项目 B.某项目经···

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 A.关键路径上的活动总时差可能为零的原因是每个相邻活动都是紧前或紧后的，需要调整以给活动留出时间余地 B.关键路径上的活动···

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 A.投入更多的资源以加快活动进程 B.减小活动范围或降低活动要求 C.通过改进方法或者技术提高生产率 ···

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