状态会议的目的是( )。
A.交换项目信息 B.让团队成员汇报正在执行的工作 C.签发工作授权 D.确认团队提交的成本的准确性参···
题库 2024-12-13
A.交换项目信息 B.让团队成员汇报正在执行的工作 C.签发工作授权 D.确认团队提交的成本的准确性参···
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A.①×③×④的值越大,则表明风险高,应考虑优先处理 B.②×③×④的值越大,则表明机会大,应考虑优先处理 C.···
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A.风险管理包括风险识别、定性分析、定量分析、风险应对、风险监控等过程 B.定性风险分析后,可制定和采取风险应对措施&nb···
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A.开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知 B.监理方收到索赔通知后,应在28天内帮助开发商编制出索赔报告&···
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A.建设方对甲蒙受的损失应承担赔偿责任 B.建设方和甲未签定合同,对甲蒙受的损失不应承担赔偿责任 C.乙和甲未签···
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A.因为合同中规定的免费服务并无具体期限,因此M公司要求收费不合理 B.应对甲方的服务要求进行分类,如是处理质量问题,则M···
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A.如电信企业和乙签订CRM建设总包合同,则乙和甲就呼叫中心的建设只能签订分包合同 B.如电信企业和乙签订客服中心建设总包···
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A.鼓励团队成员间的沟通 B.奖励加班的成员 C.尽早建立团队基本规则 D.尽早发现冲突,利用私下、直···
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A.通过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的 B.解决冲突最理想方法是求同存异 C.冲突管···
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A.使用WBS的最高层次进行类比估算 B.计算工作包和风险储备估算的总和 C.把工作包估算累计成为项目估算总和&···
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A.90万 B.75万 C.70万 D.66.7万参考答案:……
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A.制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具 B.项目人力资源计划可以是正式或非正式的···
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A.测试计划定义不完善 B.没有做好范围变更控制 C.质量管理计划的开发不完善 D.没有坚持沟通计划参···
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A.直接成本 B.间接成本 C.固定成本 D.机会成本参考答案:……
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A.告诉这名团队成员采取纠正措施。 B.确定这种方法对职能经理而言是否尚可接受的 C.问这名团队成员,这种变化是···
题库 2024-12-13