挣值管理是项目监控的重要手段,EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的()。
A.完工尚需估算 B.进度绩效指数 C.完工估算 D.完工偏差参考答案:……
题库 2024-12-16
A.完工尚需估算 B.进度绩效指数 C.完工估算 D.完工偏差参考答案:……
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A.1800 B.2400 C.1200 D.3000参考答案:……
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A.其他活动均延迟 B.是否出现新的关键路径 C.分配给关键路径上其他任务的资源 D.进度计划中历时最···
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A.固定成本 B.隐形成本 C.间接成本 D.沉没成本参考答案:……
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A.项目可交付成果及各个过程技术之间的匹配 B.识别、记录对项目文件的更改 C.批准或否决对项目文件的改变&nb···
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A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析 B.未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录 C.变···
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A.赶工 B.快速跟进 C.资源优化 D.提前量和滞后量参考答案:……
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A.项目管理计划 B.质量管理计划 C.成本管理计划 D.项目进度表参考答案:……
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A.同意或否决变更→变更影响评估→执行 B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更 C.变更影响评估→同意或否决···
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A.专家判断 B.头脑风暴 C.冲突处理 D.会议管理参考答案:……
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A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行、监控和收尾 B.项目管理计划是自上而下制订出来的 C.项目管理计划集···
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A.评标委员会的数量为单数,其中技术、经济等方面专家人数不得少于成员总数的1/2 B.招标人自收到评标报告之日起3日内公示···
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A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权 B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质···
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A.编制立项申请 B.编制项目建议书 C.项目评估 D.重新报批可研报告参考答案:……
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A.为项目进行资源分配 B.确定项目绩效目标 C.提升项目实施效率 D.选择合适的供应商参考答案:……
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