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一个为期2年的项目已经实施了1年,在项目期间不同的项目成员进进出出,团队成员已经发生了较大的变化,而相应的团队职责分工也已经与原计划有了很多出入。最近团队成员在为一个工作包由谁来负责产生了分歧,项目经理查看了项目计划,他发现很多工作包都没有规定负责人,或者是原定的负责人已经发生了变更。针对这种情况,项目经理应该首先以加强对项目的管控。

 A.为该工作包指定负责人 B.重新制定责任分配矩阵 C.重新分解项目工作包 D.重新制定人力资源计划参···

题库 2024-12-16

项目成本控制是指。

 A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断 B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平 C.···

题库 2024-12-16

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